这个青训排名不是我排的，是前年各家俱乐部送13岁以下梯队球员去西班牙接受球员能力测评，西班牙机构给出的。这里面，北京万达梯队里，达到四星级的球员数量，达到星级球员数量，两项数据都是第一，广州恒大梯队第二，山东鲁能梯队排在第三。多说一句，广州恒大送往西班牙的150名青训球员，就是依据球员能力测评选拔出来的。

随着各家俱乐部对青训的重视，山东鲁能的青训已经不再是一枝独秀了。其实，山东鲁能青训能够形成优势，源于90年代专业足球的青训体系崩溃时，山东鲁能凭借着自身资金上的优势，在全国各地选拔青训球员，聘请外籍青训教练，成就青训第一大户的美誉。在各家俱乐部，尤其是广州恒大，江苏苏宁，河北华夏幸福等财力雄厚的俱乐部，开始向青训进行大规模投资以后，山东鲁能在资金，外籍教练等方面的优势没有了，在选材方面又遇到了各家俱乐部的激烈竞争，自然遇到了发展的瓶颈。

实事求是的说，所有中超，中甲俱乐部的青训模式都源自于山东鲁能。所以，山东鲁能要想保持自己在青训方面的优势，就要进行制度方面的创新，尤其是选材方面的创新。比如，教育局组织的“市长杯”小学足球比赛，各家小学校长比较重视。山东鲁能可以派出青训教练团队，帮助各家小学成立校队。这个青训教练团队，按照自愿组合原则组成。（哪位教练能力强，他们心里最清楚）然后，每一个教练团队承包一个县，或是一个区。俱乐部负责提供资金，小学负责提供训练场地，组织学生选拔。13岁以后，鲁能足校每从教练团队那里引入一名青训球员，奖励120万。这样做，一是学生可以免费参加足球训练，扩大了选材面。二是增强了教练的责任心。他们的收入与青训球员的成长是直接挂钩，减少教练收黑钱事情的发生。

全国撒网，不如深耕一地。如果有20家俱乐部，能够在20个地市建立起，依托校园足球的青训体系，中国足球水平就能有质的提升。