从海底捞开启“智慧餐厅”,浅析科技创新型企业

致富的秘诀,在于“大胆创新、眼光独到”八个大字。要知道,技术的潜力是无限的,需用科技‘撬开’关于未来的想象。

目前国家鼓励创新、深化改革,科技创新型企业,可以说是迎来了发展的春天。



拥有核心技术:海底捞无人智慧餐厅

去年年底,海底捞的无人智慧餐厅开业,着实吸引了一大批眼球。虽然吃个饭要排队等半天位,但仍然扛不住各路吃货和黑科技达人们的好奇心。

自从科技时代的到来,社会进步不断颠覆着人类的想象。餐饮与科技结合,从智慧生产到智慧服务,给消费者带来了全新的体验。




按照海底捞的说法,“前厅”一定要带给客户极致的体验。为了让消费者从排队等号的时候就开始享受服务,海底捞打造了像电影院般的等候区,并且提供休闲项目和零食。

再往里走,整个大厅装了360度环幕,无缝拼接,连屋顶上都是高清投影仪,这沉浸式的用餐大厅不可谓不下功夫。




传统餐厅,点菜、出菜、传菜、买单等多个环节,都需要人工操作,因此再小的馆子,也需要聘请服务员。而海底捞则剑走偏锋,与松下合作研发出了自动出菜机。

这一举动不止提升了效率,也保证了饮食安全。菜品被锁定在控温控鲜的密闭空间中,隔离异物,定时进行臭氧杀菌,是后厨自动化和食品安全升级的重要突破。




传菜机器人也是海底捞的特色之一,一般点菜流程从顾客下单到服务员上菜,期间不知道要经过多少双手,效率低又不卫生。

而机器人只需要从智能菜品仓库取出,再一路送到顾客面前就成了。并且机器人外观可爱、行动灵敏、顾客的新奇感和满意度更高。甚至有不少人,专门为了来跟它们合影。




当然最厉害的,还是海底捞全新自主研发的IKMS系统,实现厨房的综合管理。

IKMS像厨房的智能大脑,可以通过收集智慧厨房各个环节的数据,并对各项数据进行多维度的分析,实时监控厨房的运行状态、生产状况、库存状况、保质期状况等,对智慧厨房进行统一管理。全自动化的系统管理将为海底捞节省近37%的人工成本。



知名品牌:频上热搜的海底捞有多“红”

说起火锅,消费者挂在嘴边儿的商家已经从福华肥牛变成了海底捞。近些年,后者上热搜的次数几乎赶上明星,可以说是受到了极大的关注度。

海底捞是24小时营业,可有时候尽管不是周末饭点,也要排队等位,实在是抵抗不住“吃货”们的热情。

截至2018年底,海底捞已在全球开了446家门店。回顾一下海底捞的开店规划,2015年末146家——2016年末176家——2017年末273家——2018年末466家,可谓是生意火爆到遍地开花。



创新管理和文化:服务及员工

在过去几年里,一提到火锅店的服务体验,大家第一反应都是海底捞。因为他们不仅做好了,还努力把服务做到了极致!

海底捞已经积极探索出了适用于自身的管理良方——创新情感管理。从适度授权、关怀管理、人力组织及创造发展等角度全面创新管理,成为了海底捞成功的重要基石。

另外,海底捞的价值观是“双手改变命运“,首先要保证一个公平公正的企业环境;其次除了好的待遇和保障外,还要让员工觉得自己有“发展空间”;然后还要给员工决策权和自主权,说白了就是疑人不用用人不疑。

企业和员工只有一条心了,才能把事情做好。



海底捞“变态服务“故事锦集

01、网友说一次在海底捞吃完饭,要赶火车却都打不到的士。门口的小弟看到他带着行李箱,问了情况转身就走。结果紧接着海底捞的店长把自己的SUV开出来,说“赶紧上车吧时间不多了”。

02、网友在海底捞发现服务员帮顾客代练游戏,地球已经抵挡不住海底捞了!

03、海底捞居然搬了张婴儿床给儿子睡觉,大家注意了,是床!我彻底崩溃了!为顾客解决每一个问题,结果就是创新。



整体技术水平在行业内居于先进:

与时俱进的创新意识

从简阳一家几十平米的路边小店,到如今在中式餐饮市场中处于领先地位的餐饮巨头,海底捞的成功不仅是对菜品口味的苛求、对消费服务的极致追求,也和海底捞与时俱进的创新意识分不开。

就拿“黑科技“的无人智慧餐厅来说,海底捞可谓集大成于一身,配菜机器手臂是松下的、配锅流水线式和利时的、送菜机器人式科大讯飞的、核算系统是用友的、超级APP和云中台则选了阿里云……简直将餐饮行业的赋能发展发挥到了极致。



优势和持续发展能力:海底捞成功的背后

火锅在中国中式餐饮市场占有最大市场份额,海底捞的年客流量亦属最高。它在中式餐饮行业已经形成一种独特的文化现象,成为极致服务体验和就餐体验的代名词,而在社交媒体上,海底捞亦建立优质的品牌声誉。

其次,海底捞极致的服务体验背后,折射出深度的管理智慧。管理能力是优秀餐饮企业脱颖而出的催化剂,而食材质量是优秀餐饮企业的基础。除此之外,海底捞也在顺应时代,科技赋能,完成快速扩张。


海底捞火锅创始人:张勇


企业实施科技创新的重要性

科技创新是当前社会发展的需要。科技创新是经济社会发展的最大活力,是企业发展的直正动力。随着市场经济的不断发展,企业必须转变经营理念,充分发挥自身的优质资源开展科技创新活动,不断进行产品和技术的更新换代,适应市场的发展变化,从而立足市场,赢得市场。

科技创新是提升企业核心竞争力的需要。核心竞争力是企业具有的不易被竟争对手轻易模仿的能力,对企业来说,是企业生存和发展的基础。因此,企业在其发展过程中只有不断推动技术创新,形成核心技术体系,才能形成企业发展的动力。企业运用这些核心技术,オ能不断提升核心竟争力,从而实现长远发展。

科绂创新是企业实现可持续性发展的需要。科技创新是企业实现可持续发展的重要条件,创新是企业发展的源动力。企业在经营管理中,不仅要考虑眼前,还要考虑未来发展的需要,只有不断创新的企业,才能保证其效益的持续性,依靠创新不断提升企业的社会影响力,为企业的持续发展提供重要保障。




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