小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大，关键看团队够不够强。

看看目前的商业巨头，都有一个传奇团队在支撑，马云的十八罗汉和史玉柱的四个火枪手长期以来一直是团队故事中的一段佳话。

马云早期50万的启动资金全部由团队成员支付。史玉柱队20个月没有发团队工资。现在这些成员已经处于总裁级别并且价值数亿美元。

如果没有这些团队的支持，怎么会有阿里今年900亿的营业额;今天怎么会有一个估值为1000亿的巨人网络？如果您希望公司做大做强，您必须开始构建核心团队的以下七个品质。

你现在的团队完成了吗？

如果没有，请朝这个方向努力。

方向

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个人的目标被称为目标，团队的目标被称为方向。 一个好的团队必须有明确的方向。这个方向必须能够帮助公司的发展。必须得到团队中每个成员的认可。方向不能像目标一样好。一定要定的大，定的远，不然中途很可能就拐弯了，走岔了。 方向可能无法实现，但它可以使团队的每个成员走在同一条路上，并且它在正确的道路上。至于你能走多远，这取决于团队的能力。有方向，团队才能指哪打哪它不会像无头苍蝇那样混乱。

迅速

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一个好的团队必须是一个快速执行的团队。

互联网时代提供了很多机会，但这些机会稍纵即逝，抓住机会，从此飞上枝头变凤凰，抓不住从此在茫茫商海湮没。特别是初创公司。 在21世纪，许多团队因为快速执行而抓住了时代的生命线。 滴滴，美图秀秀，盈科等，都有洞察时代的发展。该团队迅速实施并扩展了业务，并成为行业领导者。 团队可以获得大多数见解，但依靠快速执行来抓住机会的能力是脱颖而出的关键。

狼性

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狼是近年来经常提到的热门词汇。沃尔夫员工可以成为公司的中流砥柱。狼队可以使公司在商业战争中立于不败之地。 狼队是一支贪婪，残疾，野性和暴力的团队。 狼队必须对工作和事业有贪性，愿意永无止境的去拼搏，去探索；狼性团队要对工作中的困难有“残性”，毫不留情的逐个消灭，片甲不留；狼性团队还要有“野性”，渴望去市场拼杀，渴望开拓更大的事业，对于公司发展有不要命的拼搏精神；当狼性团队处于工作逆境中，他们的“暴性”便浮现出来，他们会粗暴地对待一切工作中的难关，绝不仁慈！

胸怀

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所谓胸怀，可以是面对种种难关时的从容不迫，也是面对工作压力一种良好的态度，也可以妥善解决团队的内部矛盾，以上所有，因为团队是充满了

“胸怀天下，事业为大”。所谓“成大事者不拘小节”，在能干大事的团队心中，同公司发展相比，其他一切都不足为题。他们将公司视为自己的事业，从员工思维到老板思维，不仅要做好当前的工作，还要展望未来，为公司的发展提出建议。事实上，思维可以决定团队的愿景，而愿景可以决定公司的未来。

学习

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一个好的团队必须是一个可以学习的团队，而且必须是一个喜欢学习的团队。 他们学习前人在工作中的经历;他们在与客户谈判时学习沟通技巧;他们学会在遇到麻烦时分析和解决问题。更值得称道的是，他们将充分利用闲暇时间，学习一切可行的工作。 其中使用的知识。 通过学习，他们可以随时保持思想充实，保持头脑清醒，并获得开放的心态。 一个不断学习的团队是最可怕的，因为他们会在不知不觉中将他留在敌人身边。

团结

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如果一群人身怀绝技，但他们不断摩擦，彼此不讨人喜欢，彼此使绊子，他们能组成一支优秀的团队吗？ 恐怕内部矛盾还没解决，公司就先倒闭了！能干大事的团队内部会发生摩擦和争吵。但这必须是因为工作，业务和公司发展，

争出一个结果后继续携手努力。 即使他们互相看不对眼，他们也会有条不紊地将工作与私人生活分开，共同努力，团结一致，为公司的未来而奋斗。

忠诚

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士兵忠于国家，能做伟大事业的团队是士兵中的精英，是特种部队，对领导人绝对忠诚。 无论风吹草动还是天昏地暗，总是忠于领导。

领导力达到顶峰，他们会忠诚，因为此时的忠诚会带来财富地位;领导力处于低谷，他们会忠诚，因为此时忠诚是他们的良心。

每个领导者培训团队都花了很多精力。一个好的团队是领导者的心头肉。如果好不容培养出来的团队，但出于某种原因背叛，即使团队能力很强大，也不会成大事，因为没有底线。