我们在探讨生产智能制造系统管理软件时，不可以忽视的核心内容标准之一，是要建立信息流、物资流和工作管理流合一。根据APS系统软件、供应链管理软件、最新资讯的物联网技术（连接企业产品和其相匹配零配件）和互联网大数据的搜集解析，让信息流和物资流合一。保证对每一个个体企业产品、零配件在生产加工的全工作流程中可以实时监控系统和管理方法，事先预测分析、事中实际操作和过后跟踪。针对中国制造业而言，长期性处在全产业链的中低端阶段促使其在信息内容的搜集和逻辑思维能力上有所为缺乏，许多中国企业连加工厂的管理方法通告都不能够实现并有序性，即便是行业的领军计划大型企业，也在前几年才消灭了大型企业內部的信息孤岛，完工了大型企业內部一致的信息化管理体制。可是距離全方位地、有效性地信息管理和综合性应用信息内容也有相当的差别，何况智能制造系统针对信息内容的创造力应用明确提出了新的标准。

另外，智能制造针对生产管理，采购管理和供应链管理产生的挑戰反映是广阔的。它将最初依照计划管理的加工厂生产加工，裁切为更小的模块，既可以动态规划进而线性生产加工起伏，也可以迅速地追随专业市场的反映根据生产能力的调节，另外也可以建立最低标准的原材料和制成品库存量，大幅度提高生产加工的周转率高效率。生产商从而可以得到对客户市场需求、专业市场起伏作出快速反应的工作能力。另外，生产加工全部涉及到的零配件都由于物联网技术而广泛性互连，生产厂家还有机会建立时实库存量——在传统式加工厂中数最多是在厂内库存管理中建立，而在智能制造系统专业市场，这种的时实库存量可以将经销商也列入进去，逐步实现真正的时实。它造成的益处是全层面的，包含：控制成本、提升交货高效率、管理方法生产能力等。

APS生产管理智能制造系统软件对目前的生产制造形态根据众多改善，针对APS智能制造系统而言，最先有可以再次设计构思生产过程、供应链管理工作流程、企业产品再设计构思、数据统计分析等繁杂工作任务的高端人才；次之是有可以保持智能制造系统日常工作机器设备调节检修、供应链经营等工作任务的中级优秀人才；最后是要具有全部加工厂的人资升級以满足需要智能制造系统更高的实际操作和经营标准的人资储备库。而其管理方法构造，由于信息化管理技术性、自动化技术生产加工的广泛应用而变得越来越扁平化，最初从区队到线、再到生产车间、模块的生产加工构造需要朝向新的生产加工设定而根据调节。