一个决定,改变“中国芯”25年?老院士泪洒联想:叫不醒装睡的人

在6月29号的时候,特朗普在G20峰会上正式宣布对华为解禁,这是不是特朗普的权宜之计现在还不好说,但是我们应该要为华为欢呼,因为特朗普的低头证明美国科技正式认输,是他们承受不住压力在前。

这种事情,就算放在一年前那都是不敢想象的,中兴事件血淋淋的教训依然历历在目,但是华为做到了在美国科技主动进攻的情况下依然取得了胜利,这跟华为这么多年的辛勤付出是脱不开关系的。

所以我们经常拿联想来跟华为做比较,当初这两家企业都是"民族骄傲",两个企业都拥有无限可能性,但是现在的结果是,联想跟华为的科技水准比起来,有天大的差别。那么就诞生了一个非常关键的问题--两者之间是怎么走上两条截然不同的道路的?

根据倪光南先生的回忆,两者之间的转折点,出现在1994年。那一年,联想的两大核心人物柳传志和倪光南在企业前景上爆发了强烈的冲突,倪光南先生认为联想必须要做自己的芯片了,因为技术的突破,才能让联想在市场上站稳脚跟。但是柳传志认为投入巨额金钱去做芯片,而且还是在不确定能不能做得过美国的前提下,是一件费力不讨好的事。

最后的结果大家都知道,柳传志在市场上"赌赢了",但是联想从此之后就坚定的走上了"贸工技"的道路,组装线越赚钱,研发室就越没有存在的必要,因为研发是要"烧钱"的,因此,柳传志赢得了这场争斗,倪光南院士绝望的离开了这个自己为此付出了汗水,甚至是泪水的梦想之地,联想有多过分?倪光南院士的团队都被解雇,所有的科研成果全部被放弃。从此刻开始,倪光南明白了一个道理:永远也没办法叫醒一个装睡的人。

直到2018年底,这位为联想奉献了大半生的老人还在为联想惋惜,他一直都觉得,联想才是那个应该承载"民族希望"的企业,他在中科院的演讲中表示,联想跟华为这20年来,犹如龟兔赛跑:

1995年,联想的销售额是67亿元,是华为的4.5倍。

1996年开始,进入到两个企业的第二阶段,华为的"技工贸"开始崭露头角,在2001年的销售额上,正式超越联想。

2001年之后,进入到第三阶段,截止到2018年底,联想市值81亿美金,而华为市值超过4000亿美金,两者相差50倍。

这是倪光南先生在2018年底中科院演讲中例举出来的事实,当时的老先生在讲出这一堆数据的时候,情绪相当滴落,或许联想对他来说,意味着一辈子,他的痛心疾首又有谁能明白呢?如果25年前的那一场争执中倪光南赢了,如果联想那时候坚持做自己的芯片,再如果柳传志当初能用"贸"去养倪光南的"技",今天的"中国芯"又会是什么样子?今天的联想又会不会成为一个更强的华为?

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