自从美团宣布专属生鲜配送APP正式上线以后，在电商圈短暂的掀起了一番热度。可以说这并不让人意外了，现在的品牌企业大多都有兼顾其他产业板块的运营，更何况生鲜这种火热字眼，美团宣布的结果发布以后让人议论纷纷，却很少有人对此感到惊讶。毕竟连沃尔玛和星巴克都铁树开花了，美团上线生鲜配送这点倒是不令人惊讶诧异了。

可以说“生鲜配送”到现在是一个非常火热的词汇了，不少品牌和产业都争先恐后地加入了这个争夺战。其中最为出名的无非就是苏宁小店和京东等等几个品牌，除此以外也有非常多的小品牌或者私人公司都在参与其中。可以说现在是处于一个“全面配送”的时代，互联网带来的便利让用户们得以足不出户的进行抢购，极度的方便和便利让人们享受着神仙般的待遇，掀起的风潮不差于当初的网购。

但时间长了，大家都变得精明了起来。一看到未来非常有光景的市场就立马动身去做，这种非常受小区市民欢迎的集体购物模式也很快被商家们注意到。不少电商圈的大佬也纷纷参与其中，比如最新传来消息的沃尔玛超市，原本以为营销模式已经固定了的他们又采取了新的措施，开通了首家生鲜配送，势必要挽回流失的老顾客——以及终于下定决心开启配送渠道的星巴克，在四个月内花费巨额资金和精力将国内两千家实体店打通渠道。

这些大佬为什么能做的这么好？很大原因自然是因为有品牌名声，在做生鲜配送之前就有非常大的名气作为基础，以及还有不少的老顾客，在这些浪潮的推动之下才成就了现在的他们，但其中最不乏的一点就是时机和先机，但最为重要的还是“决心”。要下定决心，才会去做某件事，星巴克放下了不外送的心态下定了决心，沃尔玛决定翻新旧店并开启生鲜配送模式，这也是下定了决心——美团外卖显然也是如此。

作为国内送餐平台巨头之一，美团外卖也许不是很多人喜欢——但它的知名度可以说是少有人及的。这么大的一个IP要做起其他版块的营销可以说是不困难的，以整个品牌在电商界以各个行业的其他的关系链不说，假设在某一天忽然发现自己关注的品牌居然去做生鲜了，如果碰巧有这方面的需要那多多少少照顾一下的。

如果按照这个发展，美团的发展会相当的顺利，说不定也会像京东那样成为国内顶尖的配送平台之一。只要运营得当再加上适当的宣传，相信美团这个IP即使转成了生鲜配送还是异常给力的。不过问题还是存在的，自从消息发出在网络上以后，现在想开始运营生鲜配送的想法反倒是不被人看好了。关注电商的网民们更是觉得美团这么做不太适合，还不如安心发展送外卖。

那就有人纳闷了，不是说IP很大么，认识的人很多么？为什么反倒不被看好了？小编先把这个思维给捋一捋，首先现在的电商消费都讲究一个熟客老客户，一般都会有绑定消费这个机制，比如说充多少送多少，这样一来顾客在这家店里有会员卡就不会再跑到其他店消费了。而想绑定消费，就必须抢在其他人前面去吸引顾客的眼球。

但现在的风头早已经走远了，时间已经到了2019年，配送这个热词至今已经过了将近一年半。现在才打算推进这个项目的品牌只算得上后来者，别谈肉什么的，按理来说是连汤都喝不上热的。大多数用户都已经开始绑定消费，而忽然要换一家新的除了有诸多不便以外，还要重新办理会员卡。从各个角度来看都是极为不方便的，更何况现在的互联网消费不就是为了给顾客们带去方便么？

综上所述，美团扩大经营，想着在生鲜领域脱颖而出存在很大的难度。但是以现在的形势下，几乎所有年轻人都知道美团在外卖方面做得非常出众，要忽然转型的话也有不少人支持。还有在领域内的一定要有创新，拿出一些新颖的模式，或者用更加优惠更加高质量的货源来吸引用户，否则现在的行业同质化的趋势之下，作为后来者的美团很难在生鲜领域做大做强。