早上“千金难买回笼觉”，晚上“手机电脑照无眠”，看电影、逛微博、刷抖音、玩游戏.....“我还醒着就好像自己多活了一会”，晚睡理由还有点哲学味道。中国睡眠研究会在2017年调查显示：93%的受访者患严重的“晚睡症”，舍不得送走短暂的一天，“觉得今天没过好，还不想进入明天。”

据统计，18-25岁的年轻人是晚睡重灾区，这也刚好是个护品牌的主要客群。对于护眼品牌珍视明而言，这是机遇，更是作为国货品牌的责任，于是联手面膜品牌一叶子，为熬夜党们开出了一剂早睡“良方”：一个负责睡前护眼，一个负责睡前护脸。这对晚安CP让“朋克养生”的年轻人们少点朋克，多些养生。

2000份“珍视明x一叶子”联合定制晚安盒，上线不到1小时便销售一空；“全世界都在催你睡觉”的话题引发千万网友共鸣，两个国货品牌在全网掀起了一股“早睡风”。珍视明更是凭借着这场跨界营销，在2018年 “电商奥斯卡”金麦奖的评选中脱颖而出，斩获了家居日用类营销金奖。

说起活动的策划，珍视明副总经理王教中介绍，“此前在淘宝天下的活动上认识了一叶子运营总监，聊起来觉得消费者数据契合度比较高，于是一拍即合。”但是需要找到一个比较好的契合点，让两个品牌结成CP，形成1+1>2的跨界效果。“期间想了好几个点子，比如一叶子做面膜，珍视明做蒸汽眼罩，想联合推出蒸汽面膜，但最终由于技术原因没有实现。”经过一番沟通后发现，一叶子有樱花面膜，珍视明刚好有樱花眼罩，于是联合推出樱花礼盒。

除了一起碰撞出产品，双方还要联合策划活动，更要在微博、微信、抖音、淘宝等多个平台的进行联动。如何分工协作，如何同步发声，也有一定难度。珍视明方项目负责人徐偲说，最大的问题就是沟通，“一叶子策划能力很强，对海报、DEMO、包装设计的要求很高，一个海报就碰过很多次，晚安盒的设计更是碰了七八次”。

这个项目结束后，徐偲从运营经理升职为总监助理。徐偲是珍视明的“五年陈”老员工，2013年就加入了珍视明刚起步的电商事业部。此前珍视明的电商业务是外包出去的，一直没起色。直到珍视明电商新团队组建后，从新品研发、线上店铺运营、宣传推广、客服接待、仓储物流等环节，全流程把控。仅用6年时间，从最初的日均销售额1000余元增长到日均销售额70余万元，电商部连续4年销售额平均增长率超过100%。

刚刚过去的2018年，是珍视明创立的五十周年。这一年的天猫双11，珍视明创下3000多万的销售额，拿下类目冠军，比该类目下第2名到第10名的总和还要多。珍视明创立之初，从青少年防近视眼药水起家。2011年起，研发推出护眼贴和蒸汽眼罩，在B2C时代大放异彩。2018年，珍视明蒸汽眼罩销售额已经超过品牌创立50年来眼药水的销售总额。

谈起2019年，徐偲脱口而出两个字——突破！尽管珍视明在整个蒸汽眼罩的市场占有率已经超过45%，占据了半壁江山。“但是这是一个很细分的品类，现在（大家）对着屏幕电脑的用眼越来越厉害了，很多人有需求但是还不知道这个产品”。徐偲认为，当下的市场并不害怕同类品牌竞争，而是希望更多品牌一起把眼罩品类做大做强。

据介绍，2019年珍视明将会继续发力跨界和IP合作，三月份将会和小黄鸭打造IP合作款，推出“减压（鸭）”系列眼罩；四月份和热门综艺《国家宝藏》IP合作，一起推动国潮崛起，在产品设计、包装设计上体现出东方美学，把中国的传统文化传承到每日的饮食起居中。“希望消费者不仅是买我们的产品，还能有心灵层面的沟通，能帮助消费者减压，提升消费者的心灵品质。”王教中说。

珍视明是一个对企业文化建设很重视的企业，团队内很热衷于“阳明心学”的学习。阳明先生曾说，“心是一面镜子，过去镜子没开，可以藏污纳垢，如今镜子已明，自然分毫毕现。”每个人都需要“致良知”，经常擦亮自己心中的那面镜子。

王教中介绍，珍视明这些年一直在打造“心明眼亮”的概念。珍视明不仅致力于做国人眼部健康美丽的忠诚守护者，还要鼓励大家时时“致良知”，让心也一起明亮！