任正非“寒气”逼近汽贸店,数字化成为汽贸老板的救命稻草

这是任正非第6次提及“寒气论”,也再一次成功刷屏。瞬间,各行各业都感受到了来自任正非的寒气,包括汽贸行业。很多汽贸老板都在议论,汽贸店该怎样活下去。

任正非说,未来十年应该是非常痛苦的,全球经济会持续衰退,未来3到5年内都不可能转好,全球没有一个地区是亮点,华为一定把活下来作为最主要纲领。

但活下去是要有方法的,各行各业都要快速找到适合自己的活法。众所周知,中国汽车产业的发展日新月异,特别是新能源汽车已经成功上中国汽车产业换道超车。但在汽车销售环节,过于传统的汽贸渠道、门店坐商等模式,已经跟不上整个汽车产业的发展,汽贸老板们的压力也越来越大,怎样快速走出困境,正在成为他们不得不面对的一个严峻课题。

为了寻找出路,汽贸老板们各出奇招,但转了一圈后,他们发现:不是找一个车模直播卖车,就是汽车新零售;也不是发发微信朋友圈,就是社交电商。

怎么办?继续坐在店里等客上门?还是继续砸广告费向几大汽车网站买客户电话?汽贸店老板们急需一个答案,也急需一个新的突破口。

联车会,一个定位于汽车新零售数字化服务的平台,或许就是这个答案,就是这个救命稻草。

据联车会创始人黄涛介绍,联车会的核心就是要为汽贸店赋能,帮助汽贸店做好内容推广、社群裂变、客户运维。联车会推出了基于互联网、大数据、人工智能等技术的“联车会智慧云商系统”。该系统主要围绕汽贸店的业务模型打造,分为“云推”“微客”“智店”“销帮”“车通”五大模块,分别从业务管理、营销拓客、供应链厂商协同三个层面为汽贸店提供服务。帮助汽贸店解决“营销、转化、运营、管理、车源”等难题,从而实现降本增效。

在运营前端,联车会还引入了“公域引流+私域运营”协同玩法,基于汽贸店建立合伙人体系,搭建渠道网络,以小颗粒度的汽贸店终端覆盖下沉市场。然后通过SaaS服务系统,实现整合公域流量、协同主机厂的营销,再转由汽贸店进行私域运营和落地交付。和传统的经销商或4S店模式相比,更加灵活高效,对下沉市场的渗透能力更强。

任正非的寒气仍然在传导,但悲观的人永远正确,乐观的人才会成功。中汽协发布的最新数据显示,2022年1~6月,国内汽车产销分别完成1211.7万辆和1205.7万辆。这些数字是每一名汽车从业者的功劳,也是大家一起暖化寒气的信心所在。

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