有效增加门店上座率的方法

点击蓝字关注我们

图片来源:网络(侵删)

这个话题非常大,实操起来有很多变数,今天老王带着大家探讨一下,能增加上座率的一些方法。

图片来源:网络(侵删)

▍讲提高上座率,首先要谈一下客人的分类,客人分成两类:

一类是第一次来的头回客;


一类是第二次及更多次来消费的回头客;


两种客人对门店的贡献是不一样的,管理办法也很不同,今天讲上座率所以就不详细拆解两种客人收入贡献的差异了,有机会专题讲。

酒好也怕巷子深的年代,竞争这么激烈,大家都在想方设法的提高品牌知名度,目的也都是为了上座率。

先谈谈回头客如何提高上座率,我们要给老客户来消费的理由,产品好吃能不能留住客人?我觉得一次惊艳,第二次就稀疏平常了。菜品口味和用料质量以及菜品稳定性都是餐饮经营之根本,做不好这些基本动作的,要去反思如何标准化,工艺流程半成品化的一些问题这里就不讲了。

总之有了这个基础才能有回头客,但回头客是不仅仅因为菜品回来消费的,在这里和上座率有关系的点来了,是卖“产品”,还是卖“故事”,现在的状态下我们要多下功夫让客户有更好的体验,客人觉得在门店消费有品质、有便利、很舒服自然愿意回头,这个部分值得每天去研究和改进,那个吃不饱的年代过去了,早就已经到了买方市场,卖饭菜给客人,客人真的很难持续满意,所以把卖故事、卖体验提上日程吧,越早调整就越有利于上座率的提升。

图片来源:网络(侵删)

刚谈到的是基本要素要好,确定了以体验为中心的产品和服务之后,我们要利用会员营销工具,定期管理好回头客,现在一般讲,一年做6-8次活动是合适的,通常门店面积越大,营销活动次数就越要多,超过1000平米或者300个餐位的餐厅,一年至少要做12次活动才能确保生意持续稳定,做活动不是明折明扣的打折,这个是严重误区,在其他老王的文章里了解一下,营销活动怎么做合理。

如果门店的生意有60%来自回头客,基本餐厅生意就有保障,已经是在盈亏平衡点,甚至在盈利状态,如果回头客消费占比在60%还没有盈利,那说明门店能管理的会员数量不够,要加大会员办卡量,要给前厅制定会员发展任务,这个会员不是说的粉丝,会员是实打实花钱加入的会员,也就是包含折扣会员和储值会员,或者其他的收费会员,只有花钱入会的客人,才是可以被餐饮企业管理起来的,通过微信去做内容营销,是很有品牌效应的连锁餐厅才能做好的,只有一到五家门店的餐饮企业,是不建议在微信上下太多功夫的。

餐厅里回头客消费比例越高就越好吗?这个肯定是一个误解,餐饮是做流量生意的,所以50-60%的回头客消费比例是最好的,永远要去开发新消费群体才能长治久安。

谈到头回客管理,我们确实是要打开思维,过去是卖方市场,只要门店开起来来,订桌的客人就排队,甚至托关系订房间的,餐饮遍地黄金的年代,已经过去了。

要活在当下,正视新的变化,任何一家公司的业务,现在都是要出去跑的,坐等业务上门是不可能了,有了这样适应变化的思想至关重要。

以此为出发点,我们可以做的事情就多了。

图片来源:网络(侵删)

首先,“美团点评”平台的活动要做的,新店要做、新品要做、淡季要做、旺季也要做,从平台总会带来一些客人,这些来的客人一定要变成自己的会员,过去那种粗放的经营方式已经有问题了,不能再不理客人,一定要把每个客人都变成会员才行,不要求做到Costco那种极端的会员门店,但一定要给会员更多成为会员的理由,没有会员就没办法再去管理客人了。

所有平台来的客人主要是头回客,真正每周都来的客人很少去平台拿优惠券的,如果回头客也去平台领优惠券来用,说明门店的会员活动设置出现问题了,会员的权益一定是高于所有平台权益的,客人才愿意变成门店专属会员,会员就是优质消费者的代名词。

其次,门店的工作人员,要制定拓展客户任务,到附近社区商圈去做活动,要有诚意的拉动消费、给优惠、送关怀、每天都要固定时间去开拓市场,要记住,现在搞互联网的,都跑在街上做宣传,何况只做周边几公里生意的餐饮企业!!

要定拜访任务,给足优惠力度,带着传单和试吃,更要带着诚意去一个一个商家和社区走访,这种活动要坚持,我们要的是企业更好的生存下去!

同时,还要找网络上的美食意见领袖来品尝,不断做软性宣传,餐饮的好处是,很多产品和服务,包括装修都有故事性,要包装好,不断去找意见领袖,去传播这些故事,才能有话题性的带动新客人到店。

餐厅的经营者要热衷于新型媒体,“抖音”,“快手”,让年轻服务员把自己的个性和企业特点结合起来,让宣传无刻不在,特色产品经常革新,也是不错的吸引网络关注的话题。新型媒体可以带来更多年轻人,这也是未来餐饮要去争取的客群,谁做的早,谁的客群就越年轻,客群越年轻的餐厅,活力和竞争力也越强。

当然增加不同时段的分时经营项目,也是很好的引流和分流手段,这个方式可以更充分的利用现有客人,在有限的空间里多做生意,当然增加分时段项目要谨慎,要找到合适的产品,因为这相当于新开了一个餐厅。

尾声

图片来源:网络(侵删)

以上我们讲了不少增加上座率的方案,当然还有更激烈的做法,比如减少座位数,或分区经营,制造满员氛围等等,这些方法都有作用。

老王想说的是,提高上座率要从此时此刻开始调整,没有坐等来的长久生意,要动起来才有未来!

-餐饮老王

END

餐饮营销纯干货

开餐厅需要准备什么?

营销体验到底是什么?

发表评论
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:

相关文章

推荐文章

'); })();