文|点和线管理顾问 黄顺老师

有问题，别人的！出问题，找了一圈，证明了一堆，哪怕事实结果证明是他的原因，都能从中找到开脱的理由！

最终结论，别人引起的！

这是什么原因？

请听广东点和线管理顾问有限公司黄顺老师现场详细解说！

广东菁橙汇电子商务有限公司，是一家线上跨境平台代运营公司。公司从上到下，从售前到技术、到售后、到客服、到财务后勤部门等，几乎每个岗位每天都处在与客户打交道的环境中。

部门间的沟通和配合更是频繁。

员工，作为企业里最小的个体单位，对外代表的是公司形象，传达的是公司立场。其工作习惯和思维方式无时不刻不影响着公司。

当其思维方式陷入闭环模式时，影响的不仅是员工一人的工作效能，更是团队的结果。

广东点和线管理顾问有限公司应广东菁橙汇电子商务有限公司邀请，在公司层面开展《如何避免自己和团队陷入思维闭环》专场培训。点和线管理顾问黄顺老师就思维闭环的常见表现形式和防范方法进行了精彩的案例讲述。

黄顺老师在现场与学员进行互动。

随着黄顺老师抽蚕拨丝式的提问，学员慢慢放松戒备和抵触心理，开始直面自己。这是好的开始，也是快速成长，避免陷入思维闭环的良好开端。

想要打开思维闭环，先要直视自己的不足，想象中听起来会是个蛮沉重沉闷的专场。然而黄顺老师充分发挥其个人魅力，让学员直面不足又能快乐地接受改变。

学员们课后纷纷反馈，黄顺老师现场传授的防范思维闭环方法，让自已和团队规避了一段大弯路，通过刻意的提醒和训练，个人成长和团队配合有了显著的提升，受益多多。

如何防范陷入思维闭环模式？

1、先让自己从体会到体验，去感同身受。

2、当有闭环意识表现苗头时，可寻求帮助，通过借助他人力量，帮助自己剖析自己，正视自己，拉自己跳出来，加速成长速度。

3、及时总结：当天发生的事情当天总结。如是管理层对下属的辅导，则需严肃指出重点，并严肃要求其记住等。

自闭的人必自嗨，自嗨的人听不到别人的声音，活在自我认知里，活在自己营

造的舒适圈里，永远感觉良好，永远围绕着自己的感受走。

意识决定行动，行动决定结果，对个人、对企业均是如此。

普通员工陷入思维闭环，影响的或许只是一个小团队；而企业领导者陷入思维闭环，企业必将走不长久。

有问题，别人的！哪怕事实结果证明是他的原因，都能从中找到开脱的理由！