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是不是去参加带新兵干部骨干集训

就能如愿带新兵

哪有那么简单

新兵

可不是你说想带就能带的

“五关斩六将”说的一点都不夸张

具体怎么个“通关”法

且听小铁娓娓道来

第一关：思想关

古语有云：“古之善将者，养人如养已子。”意思就是说一名优秀的带兵人，必须像对待自己孩子一样对待士兵。必须牢固树立依法带兵、科学带兵、文明带兵、以情带兵的观念。

第二关：军事关

手榴弹投远和投准、轻武器射击百步穿杨、各类教学法信手拈来……要想成为新兵骨干就必须军事技能样样精，只有所有科目都达到优秀方可具备带新兵的“入场卷”。

第三关：纪律关

作为新战友军旅的生涯的领路人，就必须从自身做起，一言一行都要符合规章制度，为新战友树立榜样，立起标杆，做好表率。

第四关：军容关

新战友来到部队就像是一张白纸，一块海绵。他们对部队充满好奇，这就要求新兵骨干要以昂扬的姿态、严整的军容展现出军人的姿态。

第五关：教育关

新战友离开熟悉的家乡来到陌生的地方，面对高强度的训练难免会有想家畏难情绪出现，新兵骨干要及时了解情况，为新战友做通思想工作排忧解难。

一斩“放松自我”

新兵骨干都是各单位中的佼佼者，然而新训期重点都是落在新战友，导致新兵骨干自身训练大多靠自觉，这需要新兵骨干们加强自我以及他人的督促，确保在新训结束后依然是单位佼佼者。

二斩“盲目蛮干’

作为一名新兵骨干，首先要熟悉连队情况和任务，准确掌握兵员特点，从繁杂的事务性工作中厘清工作头绪，因地制宜运用“带兵技巧”，做到连队大小事务心中有数。既要盯住主要矛盾，又要扭住关键问题，让新战士都能动起来。切忌思路不清，乱发号令，杜绝见一头抓一头，或是陷在某个科目中难以自拔，这不仅让新战士忙乱，还会错失新训良机，浪费了新战士们的精力不说，还会让新战士怨声载道、士气受挫。

三斩“私相授受”

在部队中无论职务高低，无论兵龄长短，大家都是战友，相互之间要帮助，共同进步。

四斩“处事不公”

孙子在其兵法《计篇》中说，“主孰有道？”“赏罚孰明？”明确要求带兵者要政治清明，办事公道。新兵骨干是新战友第一任带兵人，只有按原则、讲程序公心办事、公正处事，才能真正把广大官兵团结凝聚起来，营造出纯洁和谐、清爽舒适的内部氛围。

五斩“倚老卖老”

新兵骨干都是老兵，大多是党员，应该树立担当意识，万万不可倚老卖老，吃老本。可能到头来自己真的会“老”。在担任新兵骨干期间不仅仅是教导新战士军事训练,更要以身作则教新战士做人做事。

六斩“孤立冷落”

大部分新战士入伍前未接触部队，难免出现个别新战士进步慢、不合群、畏惧训练的心理误区，对待这些新战士要真诚相待，真情交流,切不可“孤立冷落”。要注重挖掘他们的“闪光点”，在可控范围内，尽量给他们多安排一些在行的、拿手的工作，并适时的给予公开表扬，逐步消融冰封的心理，增强他们正视问题、克服困难的信心和勇气。

当好兵，当好带兵人

新兵骨干使命在肩、任重道远

在接下来的日子

还有更多的难关挑战等着他们去挑战

让我们拭目以待

策划：向小阳

编审：庄义伟

编辑：王世博

作者：杨 帆 刘照田

投稿邮箱：gtxf74@126.com

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