作为一个新的电商平台，超拼网购物平台背靠缘智集团，依托国内强大的供应链体系，以S2B2C模式助力三农产业链发展帮助和服务企业做好农产品上行的移动互联网第三方平台。精准扶贫支持三农重塑消费价值观，致力于把绿色可追溯的农产品通过超拼网快速、高效、准确的送达到全国乃至全球每一位消费者身边。

传统电商行业红利进入消退期，社交电商则迎来了高速发展期，成为新经济、新零售的重要推动力量。2019年是社交电商发展的机遇。未来几年将是社交电商的天下，可能你错过了淘宝、错过了京东……甚至错过了超拼网……没关系，只要你不错过超拼网，未来社交电商的圈子就任你玩，趁现在超拼网刚刚上线，赶紧加入我们吧，现在来，C位就是你的。

零售业的不断进化：需求结构决定产业结构

整体来看，零售的本质有两点，一是满足消费者不断变化的需求；二是供应链效率的持续提升。其中，消费者的需求不仅是零售的基础，也是所有商业活动的基础。需求结构决定了产业结构，需求侧的革新决定了供给侧的革新。零售业的发展过程一直都是对消费者需求变化的不断重新把控，本质上也是对人性的深度理解。

过去，零售业的革命一直都是围绕供应链效率的提升所展开的。

线下方面：从早期的百货商店、连锁商店、超级市场到城市综合体，线下零售的变化推动了大规模生产，提升了商品的流通速度，持续提升了线下购物的体验，供应链的效率不断优化和提升。

线下零售诞生了几种经典形态：

沃尔玛WalMart

沃尔玛是全世界最大的连锁超市，主旨是“帮顾客节约每一分钱”，一站式的购物体验，针对不同的目标消费者采用不同的零售经营形式。从2002年到2018年，沃尔玛总共13次登上《财富》500强的榜首，是全世界营收最高的企业。

7-11

大型超市不可能24小时营业，而7-11主打的正是24小时营业服务。同时，7-11便利店还可以提供熟食服务，并且提供用餐的场所。7-11之父铃木敏文曾说，真正的竞争对手不是同行，而是“不断变化的顾客需求”。而7-11就是成功做到了满足客户需求的案例。

好市多Costco

好市多的平均产品毛利率只有7%，毛利率大于14%的要CEO批准，相当于用户购买的永远是最便宜的商品。同时好市多建立了会员制度，会员会费的本质是帮助消费者更好地筛选出自己喜欢的商品，好市多的整体SKU不会超过4000，这一点对库存的压力会很小。

城市综合体

现在消费者对标准化商品的需求不是很大，更多的是对标准化商品进行线下体验线上购买。而线下更多的注重体验式服务，更多的是一种体验式需求，城市综合体更多的注重吃喝玩乐，看电影、吃饭，包括报名去参加课外生活培训班，都是城市综合体可以提供的体验需求服务。

然而科技和产业革命所提供的动能接近尾声，线下零售对于供应链优化的速度逐渐放缓。由于租金等成本的支出，商品流通中间环节的成本在上升。随后线下零售逐渐开始转移到成本更低的线上零售上。

线上方面：电商的出现使得物品不再局限于空间限制，消费者的选择范围急剧扩大。同时，电商颠覆了部分行业传统多级分销的供应链体系，使得商品的价格进一步降低。

超拼网新电商模式的本质

超拼网在极简供应链基础上，通过对需求侧的改革，来推动供给侧的改革。这也是超拼网新电商模式的核心之一。从需求方来看，消费者越来越希望去中间供应链的销售模式，即从代理商端直接到消费者端，没有中间商赚差价。同时还可以通过AI技术来完成货主动找人的过程，通过大数据来推荐最适合你的商品，这样消费者能够在超拼网买到真正中意的商品。

另一边的代理商，通过精准的大数据分析，帮助代理商最小当量试错生产，通过不断的试错和分析，找到真正符合每一个圈层的商品，这样用户可以买到自己喜欢的商品功能和品质，同时也符合预期价位。而代理商通过提前确定的订单数进行确定性的规模生产，从而可以更好地规模化采购而成本降低，代理商的成本降低的同时，也优化了生产所必须的各种运营和人力成本。这样即便商品在超拼网的价格是整个电商平台定价最低的，也依然可以保证代理商赚取更多的利润。

而超拼网自身通过代理商让利给消费者，而获得更多的流量拉新。通过个性化的产品定制让更多的消费者满意，同时也带来了消费者现实圈层的口碑传播。同时精准的圈层定位又进一步让更多喜欢同一款商品的人群互相深度激活，从而一起购买更多相同爱好的商品。很多中小代代理商品牌很难让消费者突破信任的门槛，这也是超拼网开启“新品牌计划”的最重要的初衷。

超拼网上线后对中小微商家的扶持

“新品牌计划”是聚焦中国中小微农业上架成长的系统性平台。“超拼网将扶持1000家农业企业，帮助他们更有效触达3.86亿消费者，拥抱内需大市场，以最低成本培育品牌。”