​今天从实际案例介绍三个书写简历的套路

套路一：

1. 初级 UI 设计师的能力可按下述方式表达：通常可以从设计需求分析、界面设计、web 设计、交互设计、体

验设计、用户分析等方面来进行工作内容的表达。

例如：交互设计能力通常关联到梳理信息架构，设计任务流程图，完成原型设计，撰写交互文档和动效展示。

2. 描述经历时运用 star 法则，具体描述为：我在 XXX 的情境下，接受了 XXX 的任务，做了 XXX 事情，得到

了 XXX 结果。

例如：在某电子商城的项目中独立负责 UI 设计的工作，通过 PS、Illustrato、Axure 的软件完成了商城主导航、

搜索框、商品图片、广告、分类商品等 8 个模块的动态展示与 32 个页面的整体设计工作，获得了公司领导及

用户的高度评价。

3. 进行工作内容表述时表达概括化，是十分错误的。应体现出具体的工作方式、方法，突出与众不同。

如：在需求调研阶段进行设计需求分析。

改为：调研阶段配合客户、产品经理、研发人员、进行 UI 需求分析,亲自参与产品前期调研，搜集相关资料

分析目标用户的使用特征、情感、习惯、心理需求等，结合竞品分析、数据分析，提出用户研究报告和可用性

设计建议，协助产品经理制定需求文档 。

套路二：

1.中级技术人员需要强调的职能有：项目管理、资源整合与统筹、技术管理、招投标管理等。通过介绍项目的

特点性能、用户情况、使用技术等展现项目的难易程度和技术性；在招投标工作中介入的环节与深度，体现系

统管理与全局统筹的能力；介绍供应商资源及管理情况，则体现的行业资源储备与对外关系协调。

如：完成 30+家供应商评选管理，成功中标 10+家，战略合作商有：微软、惠普、博凯、文思、软通、迈动科

技、易科势腾等，统筹管理供应商项目开发团队，推动项目落地。

2.工作内容如何概括：描述经历时运用 star 法则，具体描述为：我在 XXX 的情境下，接受了 XXX 的任务，做

了 XXX 事情，得到了 XXX 结果

如：主持南京电信电子政务平台开发，分为外网和内网两部分，外网为阳光电子政务平台，向公众展示各类政

府政务信息，内网实现集成县级政府各部门的业务流程审批，支持多部门联合审批，该系统成功在江苏多个县

市上线，可支持上万的政府业务流程。

3. 错误示范：描述过于概况，缺少关键点，无法突显个人优势

如：负责系统设计与开发，运作多种技术，按时完成公司安排的项目工作。

改为：为航天航空的安全保障系统提供前端技术管理与服务，包含雷达系统及传呼台和语音记录仪等产品，所

有信道都采用 256 位算法加密。

套路三：

1.初级产品经理写作时可书写一下工作内容，包括产品设计、版本迭代、市场分析、数据分析、日常运营等。

可从设计数量与效果等方面介绍产品设计；通过负责产品版本数、合理制定版本来表示版本管理能力：根据数

据分析收益来表示数据分析能力。

市场调研：收集行业信息资料，线下接触目标用户群体，通过面对面访谈、运营数据分析等方式对用户进行调

研分析，线上通过分析竞争对手（京东、唯品会、聚美优品等）的优劣势，全面对行业进行了解，分析整理调

研报告。

需求分析：通过团队的探讨和学习，掌握数据分析方法进行需求的全面了解，具有独立结合客户的使用场景和

运营数据分析挖掘出客户的最真实需求和痛点的能力，梳理业务流程。

产品设计：充分了解业务流程及现有产品的流程，结合需求分析，在部门领导的协助下完成产品的业务流程设

计、功能设计、性能指标，制定产品发展路径，完成 MRD、PRD、产品原型设计等文档输出。

产品优化：了解客户反馈、版本迭代更新；及时与产品、技术团队进行沟通，对产品的交互体验、产品的流程、

产品功能等方向进行优化。

产品跟进：产品交付后，不定期的跟进产品的使用情况，记录产品的使用反馈信息并及时的对产品进行规划，

总结产品设计及体验的思路和方法，进一步指导其他产品开发。

2.在写简历的时候要关注两个点：一是，什么时间，具体做了哪些事情，阐述要有逻辑性；二是结果和产出，

比如 APP 版本更迭次数、注册用户数及活跃、实现业绩产出等。

2015.05-2016.09 期间从 0 到 1 设计了出了产品，产品有 PC 客户端和移动 APP，对产品的市场调研、需求分

析、产品的设计和优化有了全面的了解，产品上线后受到了客户的好评，且快速迭代到 2.0 版本。

产品上线近 2 个月的时间，注册量过 100 万，活跃用户量近 50 万，上线第 2 个月的交易额过亿。

3.写简历错误示范：介绍工作内容时过于简单，应具体阐述时间次数、分析工程等

如：进行了相关部门的工作进度跟进。

改为：使用技术术语和思考方式保证研发顺利进行，根据设计交互规范与设计师进行产品 UI 的方案制定