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“80后” 耿建在12年返乡创业过程中, 既保持了老一代 “农把式” 吃苦耐劳的精神, 又在 “互联网+” 大潮中紧跟时代步伐, 发展现代经营模式, 从一个父亲眼中的“毛头小伙子” 成长为乡村振兴带头人, 茶叶基地的规模也从570亩扩大到2100亩, 年产值增长到2600多万元。
沪深打工吃得苦中苦
1983年, 耿建出生在安徽省庐江县万山镇长冲村的山沟沟里。2003年,耿建从安徽省汽车工业学校中专毕业。 “那时候, 我刚从学校走出来, 真是两眼一抹黑, 父母是地地道道的 ‘农把式’, 汽车制造专业在家乡并没有用武之地。”耿建回忆。
路在何方? 几经思索, 耿建终于下定决心外出务工。 当年8月份, 耿建收拾简单的行李, 和同村人一起前往上海打工。 耿建第一份工作是在马路两旁栽树, 在酷夏毒辣的太阳下, 挖坑、 栽苗、 浇水,一天下来, 耿建双手起泡了, 皮肤晒得脱皮了, 但他没有放弃, 而是咬紧牙关坚持下来, 一干就是一年多。
2005年3月, 在上海打工厌倦了的耿建冒出一个想法———要去南方看看。 这一次耿建来到深圳一家电子厂, 成为一名送货员, 每天早晨7点准时出发, 背上六七十斤的电子产品, 乘坐公共汽车, 赶往分散在几十公里外的十几个销售点,一去就是一天。
为了省钱,耿建中午就着白开水吃下早已冰冷的干饭。 有时, 在深夜,耿建一个人背着空麻袋走在回公司的路上,那是因为他送货耽误了时间,赶不上最后一班公共汽车,只能步行几十公里往回赶。就这样,风里来,雨里去,几年的走南闯北,耿建长了见识,也得到了历练。
在广袤农村奉献青春
2006年, 耿建回到家乡, 发现扎根在农村的年轻人太少了, 上一辈的 “老农人” 也渐渐老了, 他们的观念和眼光都已经落后于时代。耿建心想, 未来广袤的农村必将属于新一代年轻人, 这是自己施展拳脚的好平台。 这个念头渐渐在耿建心中扎下了根。
耿建的父亲唐成勇是个老茶农,一辈子和茶打交道, 种茶、 炒茶及经营自有一套。 面对儿子要接班的想法, 唐成勇一时难以接受: “你这娃, 在外面干得好好的, 怎么想起干这个, 这可是个苦差事!”
“您可以让我尝试一下, 吃不了苦, 受不了累, 到时我自己也会打退堂鼓的!”耿建说。
就这样, 村子里多了一个 “新茶农”。 耿建并没有急着从父亲那里接过茶厂的经营权, 而是从种茶、 采茶、 收购、 加工及销售一步步干起。 “晴天一身灰, 雨天一身泥。” 耿建自嘲道。
2008年, 耿建成了一名真正的“新茶农”。 从父亲手中接过茶厂的经营大权, 自那一刻起, 耿建花样百出的创新让茶厂风生水起。 几年的时间,他开辟出 “企业+农户+基地” 的经营模式, 茶叶基地的规模从接手前的570亩发展到现在的2100亩, 年产值也由460万元发展到2600多万元, 并带领着周边300多户茶农一起走在乡村振兴的大路上。
致富不忘身边贫苦户
“以前自己种茶, 产量跟不上,还担心卖不出去, 一早就挑出去卖, 傍晚还得挑回来。 现在好了,跟着合作社, 一门心思把茶种好就可以了, 茶采下来一股脑交给耿建, 我们不仅省心, 而且每年至少能挣1万多块钱!” 长冲村茶农唐成怀感慨, “我家就3亩茶山, 自从2010年跟着耿建加入合作社,收入增加了不少。 大伙儿尝到了甜头, 都跟着耿建一起干。 耿建这个年轻人, 脑袋瓜子就是灵!”
在 “互联网+” 大潮中, 山沟沟里的耿建紧跟时代步伐。 2016年, 他创建振潜电子商务运营中心, 实现线上线下销售茶叶的有机结合,2017年线上销售额达200多万元。 “农村电商是未来发展的趋势, 虽然目前我们在线上销售还不够理想, 但作为一个 ‘新茶农’,创新、 敢于尝试、 跟上时代发展的步伐很重要。” 耿建谈到农村电商的前景时说。
在带动周边茶农的同时, 耿建不忘身边的贫困户。2017年, 他创建就业扶贫车间,一下子解决了20多户贫困户的就业问题。 “我在就业扶贫车间干活, 一个月能挣1500多块钱, 家里的事还不耽搁, 一年下来也不少了!” 说起上班挣钱,贫困户唐玉生一脸开心。
从父亲眼中的 “毛头小伙子”到乡村振兴带头人, 耿建的成长和蜕变有目共睹。 “我当初选择在农村干, 主要是看到了农村以后发展的前景, 也受到父辈的影响。 他们老了, 必须有一帮年轻人接过上一代人肩上的担子。 当然, 公司在发展过程中并非一帆风顺, 每一次突破危机的背后,是自己不断的坚持和员工的齐心协力, 当然也离不开政府各项政策的创业扶持。” 耿建望着远方的茶山坦言。耿建正在茶山上察看茶树的长势。