原标题：消费升级大时代，贝贝网如何重塑与拓展业务边界

12月20日，以“颠覆与升级，新常态化下的商业裂变”为主题的第十届中国商业模式高峰论坛在北京举行。针对消费升级这个热点话题，贝贝网集团营销总经理张龙珠发表了一系列观点。

“去中心化”势在必行，社群经济崛起

在消费升级的背景下，平台需要开始思考如何跟准确得抓取消费者的心理。纯中心化的策略是否还可行呢？答案是NO.消费升级带来的消费意识升级，让消费者越来越追求去中心化的体验。

因此从去年起，贝贝集团的策略开始中心化与去中心化并行。作为中国最大的母婴平台之一，贝贝APP拥有1亿妈妈用户，月活过千万。而在微信月活达到8亿的情况下，微信等社交平台的交易额在其交易总额的比例已超20%，且呈现不断上升趋势。

贝贝集团在去年开始的社交电商业务——贝店，就是去中心化的策略之一。用户不再围绕一个中心线上购物，而是围绕“社群模式”以人为中心、以信任为纽带、以场景为抓手，利用社群强大的自生长性和裂变性，为用户和产品创造有价值的连接。在此次峰会上贝店还获得了“21世纪中国最佳商业模式奖”。

消费升级不只是贵

“消费升级”不代表着用户只是盲目追求“贵”，消费者更看重的其实是“品质”和“好货性价比”。张龙珠指出，消费升级不能只关注所谓的新中产阶级群体，升级的其实是整个社会的消费能力。

数据表明，人口回流低线城市已经成为一种趋势，三四线城市的消费升级在加速。未来的三五年，零售行业的最大的机会将是三、四、五线城市，而贝贝正在开始行动。

拓展业务边界，需要产业化发展

贝贝是一家聚焦在母婴人群的的垂直平台型公司，定位边界是贝贝网一直以来都在摸索的问题。现在的贝贝正在围绕“大母婴战略”开始部署育儿社交、早教等多项母婴细分领域。这是产业化发展的必然趋势，拓展业务边界，才能让贝贝网能在消费升级的电商行业中形成自己的差异化优势，从而做到不被电商巨头挤压。