USHOPAL新名字新升级 双十一突破一个亿

双十一前晚,USHOPAL集团全新形象揭幕仪式正式召开,公司定位升级,正式对外发布全新形象。本次活动特别邀请了强生(中国)有限公司总裁 Ellie Xie女士,强生(中国)有限公司市场副总裁市场副总裁Eileen Zhang,强生(中国)有限公司市场副总裁CFO Stella Chen女士,强生(中国)有限公司市场副总裁研发总监 Johnson Yan,以及USHOPAL的CEO郭璐共同担任揭幕仪式嘉宾。现场,USHOPAL的CEO郭璐分享了USHOPAL的全新的升级理念,在原来名字的基础上加上了U,U代表Universal,致力于打造环球国际的形象,定位升级,要做面向世界的国际新奢品牌集团,同时U也代表左脑右脑,兼具转化和创造,代表了USHOPAL对优质人才的要求。

今年天猫十周年“双11”交易额最终定格在2135亿元,双十一USHOPAL集团销量战果喜人,当晚60分钟销售额达到3000万,全天更是突破一个亿,完美收官。

USHOPAL新形象升级,致力于成为面向世界的国际新奢品牌集团。USHOPAL成立于2015年初,在组建了世界级的品牌管理团队后,并持续吸纳领域里兼具转化和创造的人才一起紧密联合,凭借敏锐的嗅觉和丰富的运营经验来升级品牌定位、销售转化和渠道管理。形成中国目前唯一自有品牌控制+线上+线下生态打通的全渠道黑珍珠运营闭环体系。

团队在成功捧红Aveeno和欧缇丽等网红品牌后,还将在自有新奢品牌矩阵构建和自有渠道高端品牌Bonnie&Clyde布局上继续发力,值得一提的是,Bonnie&Clyde6个月从0到高端新零售贯穿能力,同时拥有一店一群,一单一分润的技术衔接,而后天BI和供应链也已打通,搭建了线上线下同时驱动的实操落地新零售体系,实现了自有线上小程序+线下实体店、跨境+大贸同时店内展示+零售、店员零售+极选师分销的体系的完美融合。

同时,支撑平台高速大规模发展的供应链、自研IT体系、UED设计等都在持续升级。从独立研发OMS、WMS、ERP、data mining+BI等系统,到B2C+B2B分销、跨境+大贸、订单+供应计划、仓储+物流+动销等体系。现在USHOPAL在全球已经拥有10+仓和20+海运物流体系。在双十一期间,供应链,UED设计,财务,客服高效配合,快速反应,确保超量的销售需求。

升级后的USHOPAL代表的是更紧密的联合,更高效的运转,更专业的运作,更优质的人才以及更全球化的战略和视野。但始终不变的是给消费者带来更多更好的体验和产品,最终真正帮助到消费者,在新零售战场里给消费者带来极致独特体验,真正成为面向世界的国际新奢品牌集团。

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