【蓝科技】祁浩然

超级品牌日相约苏宁，“参战者”越来越多。

AO史密斯绝不是最后一个与苏宁超级品牌日携手的品牌，他也无法预料还会有多少知名品牌进入苏宁超级品牌日这一智慧零售体系当中。

可资借鉴的是，其他品牌参与的苏宁超级品牌日活动，除了带来流量和营收以外，更让他们看到了苏宁大数据共享、反向定制等打开的这道大门。

4月22日，AO史密斯加入苏宁超级品牌日这一阵营。其携带众多新品重磅亮相。其中包括免清洗型金圭内胆电热水器雅金版、精钢特护型零冷水燃气热水器、专利MAX4.0自助换芯系列反渗透净水机和甲醛净化器四款苏宁专供的智造精品。

这是苏宁超级品牌日带来的光环和效应。

海尔、海信、美的、TCL、小米等巨头们，先后与苏宁合作推出超级品牌日，而且效果超出预期。

2018年，海尔与苏宁先后四次推出超级品牌日，可见这一活动对于推动销售起着巨大的作用。

苏宁超级品牌日正成为巨大的流量入口和销售高峰，已经成为各大品牌年度销量中不可失去的主阵地之一。

比如今年的“TCL超级品牌日”就以23分钟破5000万的骄人战绩；“荣耀超级品牌日”当天，荣耀产品在苏宁易购线上开售仅72秒，销售数量即破20000台。“小米超级品牌日”当天，实现了17分钟销售破亿的纪录！

根据苏宁易购公布的2018年年报显示，2018年全年营收2449.57亿元，同比增长30.53%；商品销售规模为3367.57亿元，同比增长38.39%。其中与线下“万店时代”同时增长的线上苏宁易购销售规模同比增长64.45%；零售体系注册会员数量达到4.07亿。

如今苏宁的渠道优势并不是简单的线上线下双线引流，而是为用户提供更方便、更习惯的消费解决方案。

从线上获取信息——线下产品体验——移动金融交付——物流配送，苏宁已经形成了一个无缝、便捷的闭环效应，满足消费者多元化、个性化的消费需求。

如今，无论是苏宁线下的苏宁易购、苏宁极物或苏宁易购广场还是线上的苏宁易购，在电商重回线下的时代，苏宁基于用户的消费升级和观点变革，依托自己强大的线下优势，已经建立起自己完善的渠道网络。

这是很多品牌愿意携手苏宁打造超级品牌日的根本所在。回到AO史密斯，刚刚过去的第一季度，AO史密斯电热水器、燃气热水器、净水器、空气净化器的零售额占比分别以45.7%、27.3%、41.5%、22.5%的占比领先行业。

AO史密斯各品类在中高端市场亮眼的市场表现，充分印证了创新智造驱动品质生活的增长潜力。而苏宁强大的线上线下流量入口、多渠道的内容导购、精准的社区运营等为AO史密斯的渠道渗透和渠道下沉保驾护航。

2017年3月，苏宁明确提出未来零售就是智慧零售的方向，并于2017年底提出了智慧零售大开发战略；2018年苏宁正式步入“万店时代”，新开各类门店8122家，平均每天开店数量达22家，其中最多一天开了300多家店，这在零售业史上前无古人。

作为拥有145历史的知名跨国家电企业，A.O.史密斯进入中国21年来，始终坚持以深度洞察本土消费者的需求，成为在中国市场份额持续上升的外资品牌。

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