与沃克森琦品牌创始人子华是老朋友了，看着他一步步将“沃克森琦”品牌，从无到有打造起来，短短几年，已经跃居户外运动服饰前三名。

任何一个品牌，都会打上创始人的烙印。有时候我跟子华聊起公司这几年的发展历程，他总是重复一个词：坚持。沃克森琦的成长，靠的就是“坚持”。

子华选择进军户外运动服饰领域，是因为对行业的深度了解，看到了足够大的商机。但是开始运营之后，却遇到了很多现实性的问题。方向的坚持

他想依托产品设计优势，小批量定制，却没有工厂愿意接单，即使有的愿意接，周期又会拉的很长。自己看好的趋势，遇到困难怎么办？他开始筹款，自己建厂，采购更先进的设备，去实现小批量定制和大批量生产兼得。在资金不充裕的情况下，从一个品牌运营方，到自建工厂+运营，其中的辛苦难以想象。原则的坚持

随着消费升级，户外运动服饰的品质也必然有更高的要求，子华从创立公司伊始，就坚持高品质和新功能，高品质必然带来高价格，开始不容易打开市场，他没有放弃这个原则，而是去死磕市场。随着客户对品质的逐步认可，他的公司也迎来了高速发展。策略的坚持

沃克森琦的市场推广，一直高举高打，这几年，他们赞助了很多国际化赛事，在行业里快速打响知名度。这种“大投入大产出”的做法，对于一个初创品牌来说，有很大的不确定性。同时，他这几年在全国开了好几个分公司，有的为了满足生产，有的为了满足设计，有的为了满足市场。从他发展公司的策略来看，真的是惊心动魄的爆发式增长。

有一次我看耐克创始人的自传《鞋狗》，我想起了子华，在耐克的发展过程中，一直是一种缺钱状态，作为创始人，为了公司的发展，要不断想办法去融资。一个企业缺钱有两种可能：一种是经营不善，一种是找到了快速发展的方法。沃克森琦和耐克，都是后者。

创业的过程，充满了不确定性，坚持认定的方向，不断调整方法，逢山开路，遇水搭桥，才是一个踏实创业者的日常。