对幼师来说,最怕的可能不是本班有多少孩子(毕竟非人为可控),而是这次班里有几个“熊孩子”。
每天带班,老师要与不同类型的“熊孩子”斗智斗勇,既考验脑力,也考验体力。

以“熊孩子”抢人玩具为例,老师的反应也是各不相同。
有的老师是简单快速型:
王小欢
陈老师,小虎子刚抢我玩具,还打我o(╥﹏╥)o
陈老师
我看看,是手这儿吗?
王小欢
嗯嗯,这儿都红了。
陈老师
老师知道了,待会我就去批评他。我们揉揉,不哭了。
还有的老师是法官审判型:
王小欢
陈老师,小虎子刚抢我玩具,还打我o(╥﹏╥)o
陈老师
你是不是有惹他了
王小欢
我就是想看下他的绘本
陈老师
那就是你不对了,你就不能先看看其他绘本吗?
其实,幼儿期的孩子敏感、脆弱,遇到问题缺乏解决的正确、丰富的途径和方法,所以遇到问题常常会用外显的行为(大哭、跺脚、打人等)来表露自己的生气、委屈、难过、孤独等社会情绪。
所以,当孩子之间发生冲突时,其实正是教育开展的好时机。老师们可以试试以下“互动5步法”,尝试开启高质量的师幼互动。
当孩子来告状,老师可以遵循“5W法则”,即:
Who(是谁)
When(什么时候)
Where(什么地方)
What(做了什么)
Why(为什么)
具体来说,你可以问问孩子:
★ 是谁,在哪儿,发生了什么
★ 后来呢,你们又发生了什么
★ 为什么这么做
在提问时,尽可能将事情的前后问清楚,并保证在提问中,保持中立客观。

这样做的好处:
☆ 有助于孩子的语言表达,记忆力的发展;
☆ 有助于孩子对事件的梳理。
但是,如果询问孩子情况,孩子不说。这时,老师先不要着急,允许孩子的沉默,给予孩子时间与空间。
等到孩子愿意说,或者找到合适的时机,老师可以再与孩子进行沟通。
当了解了事情的前后脉络后,老师可以这样问问:
★ 刚刚你……的时候,你觉得他(她)心里怎么想?
★ 如果别人这样对你,你心里怎么想?
★ 你喜欢什么样的感受?
案例2:
如果孩子之间发生玩具争抢,你可以这样问孩子,先询问孩子:“别人抢你玩具,你心里开心吗?”
让孩子先从将这件事想象在自己身上,当明白这样自己会不开心,伤心难过的。然后再问孩子,你刚刚那么做,别人会怎么想。
孩子会明白自己不喜欢的事,那么别人肯定也不喜欢,正所谓:“己所不欲勿施于人”。
”
这样做的好处:
☆ 有助于孩子去感受自己与他人的情绪;
☆ 有助于孩子同理心的发展,渐渐地去理解他人。
孩子已理解他人情绪后,那么可以具体问问其中的原因,你可以试试:
★ 为什么当时要那样做?
★ 你当时是怎么想的?
★ 你当时有想过结果吗?
★ 如果还遇到这种事,你会怎么做?
案例3:
孩子在楼梯口推人,老师先不要急着批评孩子,而是冷静下来,询问孩子行为背后的原因。
到底是孩子太着急了,还是觉得好玩才这么做的?
当了解孩子的行为背景后,然后再和孩子说说这种行为可能会造成的结果,最后再和孩子想想下次再遇到,可以怎么做。
这样做的好处:
☆ 有助于清楚事情真相,让老师更好地与幼儿讨论;
☆ 有助于孩子去回忆和思考整件事情。
当知道了具体的原因后,老师可以引导孩子开动脑筋,去想办法,你可以试试:
★ 你可以怎么做?
★ 有什么其他办法能实现你的期望?
★ 你有看过其他人有用过什么好办法?
案例4:
当发生了打人等冲突时,老师在与孩子了解事情的原因后,先和孩子说明行为可能造成的后果。
当孩子明白事情的后果很严重后,老师再鼓励孩子去想办法,努力解决问题,相信孩子有能力解决,并适当给予帮助,相信孩子会找到更好的方式。
这样做的好处:
☆ 引导孩子反思自己行为,然后主动去想解决办法;
☆ 逐渐培养孩子去面对问题,并敢于面对的勇气。
当孩子想出办法后,老师要及时给予肯定并鼓励孩子去做。当事情解决后,老师还应继续引导孩子主动反思,你可以试试:
★ 说说你是怎么做到的?
★ 你这样做的时,他(她)是什么反应?
★ 有没有更好的办法?下一次,你会尝试吗?
这样做的好处:
☆ 学会反思为孩子以后的学习奠定基础;
☆ 有助于孩子在实践—反思中成长。

最后的话
其实,很多时候,你会发现孩子情绪常在孩子冲突中扮演中重要的作用,所以,老师需要帮助孩子:
01.更好地表述事情。
02.理解自己的情绪,并能对他人的情绪敏感。
03.寻找背后隐藏的原因。
04.寻找有效的方式。
05.反思整个事情。
以上针对冲突时的“互动5步法”,也适用于日常的师幼互动,试一试有惊喜哦。
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