昨天带豆豆到小区的中心花园去玩，这里是小区带娃家长的根据地。本来想找个年龄相当的妈妈聊会儿天，结果放眼望去，带娃儿来的家长80%以上都是奶奶和姥姥，也有少量的爷爷或姥爷一起来帮忙带娃，而妈妈带娃的寥寥无几，爸爸就更是没见到人。
于是，我跟旁边一位杨阿姨聊起天来。杨阿姨说:来帮忙带孙子是她主动要求的，儿子儿媳妇生活压力太大，得集中精力去工作，现在她能帮忙肯定要帮下忙。杨阿姨又说:带孙子确实身体有点吃不消，身体累还能够忍受，但最让她郁闷的是:跟儿媳妇在育儿观念上有差异，还爆发了几次争吵，她感到很委屈。
这个事让我陷入了思考:如果隔代育儿是难以避免的选择，怎样才能让孩子健康成长，让三代人之间拥有融洽的关系呢？
关于隔代带娃儿有众多的讨论，大部分的观点认为:孩子还是应该主要由父母来带。但是，当面对现实的压力，高房价、高养育成本、高教育成本几座大山压着年轻父母们不得不努力工作，拼命赚钱时，让老人家帮忙带娃儿只能成为主流的选择。
我们来看两组数据。
据国家卫生健康委员会发布的一组数据显示:中国现有随迁老人近1800万人，占全国2.47亿流动人口的7.2%。其中，有将近一半的老人是因为帮儿女带娃才随迁的，这些老人在一二线城市中数量很多，被称为“老漂族″。
广州大学广州发展研究院，广州市蓝皮书研究会发布的一项针对广州市0~3岁托幼服务的调研发现:受访者中0~3岁的宝宝55%靠家里老人带，17%靠全职妈妈带，3%靠全职爸爸带，4.68%的人将孩子放在托幼机构。
而以上调查主要还是针对城市中的老人，并没有涉及到那些留守在老家帮忙带孩子的老人。
再从我个人的体会来讲。去年我是职场妈妈，为了母乳喂养只能带娃上班，其中，奶奶和姥姥可是帮了大忙。而今年，我虽然辞职做了全职妈妈，但因为同时要做自媒体，奶奶在有空帮忙带孩子的时候，那也是尽力让我多一些时间去写文章。可以这样讲，没有老人的帮忙我觉得自己真的没有办法好好发展自己。
通过上面的数据和事例，我们发现中国家庭现实的育儿情况就是:隔代带娃是主流。
好处：
1、老人带娃经验更丰富，而且因为吸取了之前的经验和教训，在带娃上更得心应手。
2、老人时间更充裕，能有更多的时间陪伴孩子。
3、老人带孩子更用心负责。比起雇保姆来说，老人带孩子更放心，也可以免除年轻人的后顾之忧。
4、老人带孩子更经济。比起年轻人辞职少一份收入，或者雇保姆每月花费几千上万的费用而言，老人在帮忙带孩子上一般不会要求过多的回报。当然，豆妈还是支持一定要向老人家表示感谢，毕竟老人家帮忙带娃并不是义务，而是情分。
5、老人带孩子心态更平和。都说“隔代亲"，老人家经历了大半辈子的风风雨雨，对一些事情可能没那么纠结，到了晚年，他们更享受跟子女、孙辈之间的天伦之乐。因为老人对孙辈的期望不像父母对孩子那么高，因而比较有弹性，从而会得到小孩子的共鸣，有时我们会发现:小孩子更愿意向老人吐露心事。
弊端:
1、老人的身体状况存在风险
老人上了年纪，关节痛、糖尿病、心脏病等等很多疾病都会找上门来，让老人在带孩子的问题上力不从心，甚至存在一些风险。比如，前段儿时间的一则新闻就很让人揪心。一对夫妻外出一周，回到家时竟发现奶奶因为突发脑溢血去世，而1岁8个月的孩子也被活活饿死。
2、老人的知识结构落后，不能更好地教育孩子
比如有一些老人家连拼音都不认识，更别说英语、数学一些难度比较大的知识。让老人家辅导孩子的学习和功课就变得很不现实。
3、老人容易过度溺爱孩子
有一些老人对于孙辈过于放任，要什么给什么，喜欢事无巨细、大包大揽，结果导致孙辈儿把老人家当“软柿子”捏。
4、老人缺乏科学育儿的理念和方法
一些老人因为局限于自己当年的经验和知识，执着于用一些土方法、老方法来育儿。比如，老人喜欢给孩子穿很多的衣服，用嘴咀嚼食物给孩子吃等等现象不仅让想要科学育儿的爸爸妈妈们难以接受，而且，确实可能对孙辈造成某些伤害。
但既然隔代育儿已经是一种主流，而老人帮忙带孩子也有诸多的好处，我们在现实面前，有没有什么办法可以规避老人育儿的弊端，而且让育儿更高效，更科学呢？
1、建立“有点黏又不太粘"的三代互动模式
其实每一个家庭都有一种无形的互动模式，根据互动方式的不同可以分为三类。
在第一种模式中，三代之间比较疏远，需要往亲密的方向引导。
在第二种模式中，三代之间过于紧密，缺乏界限，需要给彼此剥离出独立自主的空间。
第三种模式，我们称之为“有点黏又不太黏"的关系，才是最舒服的家人互动模式。在家人需要支持的时候，彼此靠近并鼓励。而在需要各自发展的时候，虽然分离，但心灵又能够相知相属。
显而易见，只有第三种互动模式才是我们真正需要建立的。曾经有这样一个说法，子女和父母之间最好的就是“一碗汤”的距离，近则太烫，远则太凉。在育儿这件事上其实也是同样的道理，想要两代人共同育儿，做到三代融洽，必须要先建立起三代人正确的互动模式——有点黏又不太黏。
2、两代人要资源整合，合理分工
如果把育儿作为一个项目来运作，我们可以把两代人组成一个团队(Team)，将资源进行整合并合理分工，发挥各自所长，通过精诚合作来达成目标。
比如，将饮食起居这一类交给老人处理，将学习、功课辅导等事物交给父母。
比如，白天交给长辈，晚上则由父母自己带孩子。周一至周五交给长辈，周末由父母自己带。
3、爸爸妈妈要做第一责任人
既然是一个团队项目，总得有一个总负责人，那应该是谁呢？对于每一个孩子来言，父母是第一抚养人，而且，父母对孩子的影响也是最大的。所以，统筹项目、管理项目、承担“业绩考核"也应该是爸爸和妈妈。
这意味着作为父母一定要注意两点。
不论父母有多忙，不能轻易把孩子扔给老人家全权负责，最好能够一家人一起陪伴孩子。另外，每天要腾出一段时间，跟孩子亲密相处。据一些研究显示:父母陪伴少的孩子在社交能力上会比较差，而产生的问题也比较多，比如急躁、暴力倾向等等。所以，不要等孩子出了问题，父母才意识到陪伴孩子的重要性。
就拿父母外出，奶奶和小女孩去世的事例来讲，如果父母有统筹的意识，就不会在一个电话打不通之后就弃之不管，而是要多方询问了解情况，如果及时发现，至少孩子就不会被饿死了。如若不然，等悲剧发生了，难道父母要让去世的奶奶来承担责任吗？
4、在两代之间要形成一致的教养模式。
如果长辈和爸爸妈妈之间对教育的模式意见不统一，受害最深的当然是无知的孩子。因为孩子的年龄小，常常无法分辨对错，对自己的行为也缺乏反省和自理的能力。一边是长辈的宠溺，一边是父母严格的教育，很多孩子就会学会钻空子，最后还可能变成专挑软柿子吃的小霸王。
所以，作为一个育儿团队来讲，目标必须一致，教养模式必须统一。
那两代在育儿观念上不一致时怎么办？
因为父母是孩子的第一个责任人，对于育儿的方向和方针应该由爸爸妈妈先确认好。
比如，如果是姥姥姥爷的做法不对就由妈妈出面去说服，如果是爷爷奶奶就由爸爸出面去说服。但一定要把问题跟长辈摊开了讲，既然是一个团队，第一责任人(管理者)就要具备一定的管理能力和管理艺术。
养育孩子对一个家庭来讲，是一个系统性的大工程。父母与长辈建立正确的互动模式，确立好一致的教养目标，发挥出家中每一个人的优势，团结协作、共同育儿，这是解决现在大部分家庭育儿难题的好方法。
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我是“豆妈逗娃”，国家二级心理咨询师，曾经的教书匠和班主任，现在的俩娃妈，多平台原创作者。不喜鸡汤，不崇尚权威，秉承逗比的精神，努力用实践检验理论，聚焦于“家长力”的真正增长。
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